Pilar Lizana

Se describe una realidad en la macrozona norte donde la crisis no se limita al cruce fronterizo, sino que se extiende al interior con asentamientos ilegales, economías informales y dinámicas que desbordan la capacidad del Estado. El problema deja de ser solo migratorio y pasa a ser de gobernabilidad territorial. La tesis central es que mirar la frontera como línea es insuficiente: el fenómeno opera como red que penetra y se instala, transformando barrios y generando nuevas formas de control paralelo.

En el contexto del cambio de gobierno, sostiene que Chile “resistió” las presiones políticas e institucionales de los últimos años gracias a la solidez de su institucionalidad y al trabajo profesional de sus organismos, más que a la conducción del gobierno saliente. Advierte, sin embargo, que esa resiliencia no debe generar complacencia y utiliza el dicho “tanto va el cántaro al agua que termina por romperse” para alertar que las instituciones pueden debilitarse si se las tensiona reiteradamente.

Plantea que Chile se encuentra “entre dos gigantes”: Estados Unidos y China, potencias que compiten por influencia económica, tecnológica y geopolítica. El desafío para el país no es solo gestionar episodios puntuales, sino definir con claridad sus intereses y valores estratégicos. La metáfora de estar entre dos gigantes refleja la presión de ambas potencias y la necesidad de actuar con prudencia. Para el autor, Chile debe mantener una política exterior equilibrada, con principios claros que resguarden su autonomía.

Sostiene que la crisis de seguridad no se resuelve simplemente sumando cárceles o policías, pues el problema es sistémico y advierte que sin control efectivo del sistema penitenciario, persecución penal eficiente y políticas preventivas, el encarcelamiento masivo puede incluso fortalecer redes criminales. La tesis central es que “más de lo mismo” es un placebo: aumentar recursos sin estrategia integral solo agranda el aparato, pero no ataca las causas estructurales del delito ni la reincidencia.

Lizana sostiene que la crisis penitenciaria exige una estrategia integral para Gendarmería, centrada en recuperar el control efectivo de las cárceles ante el avance del crimen organizado que hoy opera desde su interior. Plantea diferenciar perfiles de reclusos, aislar a líderes criminales y profesionalizar la gestión, pues sin control carcelario no hay seguridad en las calles. La analogía implícita es que las cárceles son un “centro de mando” del delito: si no se gobiernan, el sistema de seguridad completo se debilita.

La columnista plantea que Chile debería repensar el servicio militar como una herramienta de formación cívica y resiliencia nacional, vinculando defensa, disciplina y cohesión social. Sostiene que la identidad histórica del país se forjó en la capacidad de sus soldados para enfrentar la adversidad, usando esa tradición como analogía para los desafíos actuales. Propone un servicio moderno, con sentido estratégico y social, que fortalezca el compromiso ciudadano con la seguridad y el Estado.

La experta en seguridad plantea que un gobierno de emergencia sólo triunfará si administra expectativas y no solo ejecuta acciones. Usa la experiencia de Roosevelt (Estados Unidos) en los 30 para mostrar cómo la comunicación eficaz acerca a líderes y ciudadanía. Critica que sin comunicación estratégica, incluso esfuerzos técnicos pierden sentido, por lo que advierte que superar la emergencia exige integrar metas sectoriales y tecnológicas con narrativas públicas claras que construyan confianza y cambio.