Camila Mohr

Partiendo de la fuerte caída de la natalidad en Chile (0,97 hijos por mujer) la autora plantea una “matemática” demográfica preocupante: cada generación será más pequeña que la anterior, con menos trabajadores financiando a más adultos mayores. Esto presionará las pensiones, gasto público y crecimiento. Frente a ese escenario, sostiene que el factor decisivo no será la demografía sino la productividad, por lo que el país deberá reorganizar trabajo, conocimiento y empresas para evitar estancamiento económico.

Sobre envejecimiento poblacional y la baja natalidad en Chile, la CEO sostiene que el verdadero riesgo del “invierno demográfico” no es tener menos hijos, sino envejecer con baja productividad y sin modernizar la economía. Plantea que no es un destino inevitable, sino una advertencia que obliga a rediseñar incentivos, impulsar innovación y adaptar la estructura productiva. La presión demográfica puede ser una oportunidad si se acelera la transformación económica en lugar de reaccionar tarde ante costos ya estructurales.

Mohr y Thierry Saint Pierre señalan que la IA ya figura en las inversiones empresariales, pero su impacto real es limitado porque muchas compañías carecen de estrategia, gobernanza de datos y capacidades internas claras. Destaca que el reto no es técnico, sino organizacional y de liderazgo, y que solo las empresas que integren la IA en su estrategia corporativa y formen a sus equipos lograrán transformar su modelo de negocio y crear valor sostenible con esta nueva tecnología.

La CEO afirma que los incendios forestales ya no son eventos excepcionales, sino un riesgo estructural. Chile no falla por falta de recursos ni información, sino por decidir tarde y priorizar la reacción sobre la prevención. Mohr critica la improvisación del Estado y plantea que invertir anticipadamente, coordinar instituciones y usar tecnología (como inteligencia artificial) permitiría salvar vidas y reducir daños. El problema no es la capacidad, sino la voluntad para actuar a tiempo.